Sobre el famoso… “en esta compañía hay mas Jefes que Indios…”

  

Estos días he vuelto a recibir una antigua foto de organigrama de Empresa en el que se veía a "Paco" realizando su labor en la zanja mientras los diferentes jefes o directores de área supervisaban su trabajo… lo cierto es que es realmente gracioso y,  aún sabiendo que será una imagen sacada de contexto y llevada al extremo para mostrar la cultura empresarial del momento, resulta impactante e invita a una reflexión al respecto…

 

El caso es que volver a ver esta representación me ha recordado que,  hace ya algunos años, yo mismo presencié e inmortalicé una escena similar en pleno centro de Madrid, la foto de ese momento es la siguiente:

 

No cabe duda de que la escena es idéntica, tapado por el numeroso grupo de personas “supervisoras” hay un operario que está dentro de una especie de alcantarilla reparando algún tipo de avería… prácticamente no se le ve pero os aseguro que esta ahí… y  se pueden contar hasta 9 personas observando como el “Paco” de turno realiza su labor…

 

Pero es que además… por estas casualidades de la vida, hace un par de días me llegó también una anécdota real sucedida en una compañía de renombre y que paso a relatar…

 

Con objeto de priorizar algunos trabajos de resolución de incidencias del área de Sistemas Informáticos de la compañía se reunieron dos personas del área de Operaciones (una de ellas por videoconferencia puesto que se encuentra fuera de España), dos personas del departamento de Organización, una persona del área de Calidad, dos personas de la división técnica (Una de ellas en videoconferencia desde Sevilla) y dos personas más de Sistemas de Información… en total 9 personas que durante mas de una hora estuvieron analizando las diferentes necesidades de las áreas y priorizando las más importantes para que pudieran ser desarrolladas en el orden más adecuado para cumplir los requisitos de la compañía… en un momento dado uno de los asistentes hizo la siguiente pregunta al resto de invitados a la reunión: “¿Y cuanta gente hay en el equipo dedicado a resolver estos problemas?”… a lo que la respuesta fue: “Solo hay un recurso”… cuya replica fue: “es decir, me estáis diciendo que estamos reunidos 9 personas, dos por videoconferencia, durante más de una hora para priorizar el trabajo de “Paco”… el cual ni siquiera esta presente en esta reunión…”

 

En fin... hay momentos en las compañías en las que se pierde el enfoque… la rutina, la acumulación de trabajos, las culturas empresariales basadas en buscar culpables y supervisar, todo ello hace que dejemos de ser efectivos, que no tengamos claros nuestros objetivos y que gastemos nuestro tiempo en actividades que no aportan valor y que no están alineadas con las metas fijadas por la compañía… vamos que los arboles no nos dejan ver el bosque…

 

Se hace necesario una reflexión… cuestionarnos lo que hacemos y como lo hacemos, reenfocar de nuevo y organizarnos de forma efectiva y productiva, cambiar de perspectiva y abrir la mente y con ello conseguir aportar mas valor a las compañías, a los compañeros y a nosotros mismos….

 

Es el momento… IMPULSA!!!!

 

Al turrón!!!